Duurzaamheid | Ticket 8 PE-uren | 4 virtuele workshops naar keuze | Verplicht onderwerp NBA

CSRD & ESRS Reporting: uitdagingen voor 2024/2028 – Jean Gieskens
Grote beursgenoteerde bedrijven en organisaties van openbaar belang (OOB) dienen vanaf het boekjaar 2024 te voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) én de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Vanaf 2025 geldt dit eveneens voor grote organisaties en vanaf 2026 voor kleine en middelgrote beursgenoteerde bedrijven. De nieuwe EU-wetgeving verplicht deze organisaties om te rapporteren over de impact van hun bedrijfsactiviteiten op het milieu, de medewerkers én de samenleving. Ondanks dat MKB-bedrijven nog niet vallen onder de CSRD/ESRS wetgeving, zullen zij wel druk uit de keten voelen om Scope 1-2-3 informatie uit te wisselen conform de ESRS en SBTi standaarden. Deze workshop geeft inzicht in de impact van ESG, ESRS én CSRD op jouw organisatie en biedt je diverse aanknopingspunten om aan de nieuwe rapportage regels te voldoen.

True Price: het zien en verbeteren van sociale en milieukosten in de prijs van producten
Bedrijven, consumenten en overheden zijn zich steeds bewuster van schade aan milieu, mens en maatschappij. Met echte prijzen kun je deze schade transparant maken, de kosten verrekenen en zorgen voor verduurzaming van producten en diensten. Wat is true pricing, hoe bereken je het, wat kun je doen om echte prijzen te verwerken binnen management en beleid? En wat kun je doen in de winkel, met consumenten? Aan de hand van voorbeelden Tony’s Chocolonely, Albert Heijn en ABN AMRO vertelt Michel Scholte, medeoprichter van True Price, over de mondiale beweging naar echte prijzen.

ESG en interne besluitvorming | Sustainable Finance vanuit CFO perspectief  – Frank Verbeeten
Vrijwel alle organisaties en hun CFO als “economisch geweten” geven aan dat het van belang is om ESG te integreren in de strategie en bedrijfsvoering. Tegelijkertijd stellen ze dat het hen nog ontbreekt aan de juiste data om beslissingen te onderbouwen. Hoe kijkt het topmanagement naar ESG? Wat verwachten externe investeerders van de organisatie? In hoeverre gebruiken organisaties ESG-maatstaven om managers intern aan te sturen en te belonen? Welke ESG-maatstaven worden binnen organisaties gebruikt om de transitie naar een sustainable businessmodel vorm te geven? In deze workshop onder leiding van Prof. dr. Frank Verbeeten, Hoogleraar Accounting aan de Universiteit Utrecht, kijken we naar de rol van de CFO en de financiële functie bij het vormgeven van ESG-prestatiemanagement.

Datagedreven ESG/CSRD – Paul Bessems
Steeds meer organisaties moeten, naast een snelgroeiend aantal andere wetten en regels, vanaf 2024 voldoen aan de Corporate Sustainability Report Directive (CSRD). Hiervoor moet je een duurzaamheidsstrategie en KPI’s ontwikkelen en je dataprocessen goed op orde hebben. Niet alleen binnen je organisatie, maar binnen de gehele keten. Externaliteiten, dubbele materialiteit, technical debt, verzonken en toekomstige kosten moeten meegenomen worden in je boekhouding en tevens bij innovatie- en investeringsbeslissingen. Bij een krappe arbeidsmarkt en met IT-systemen die hier niet geschikt voor zijn, is dit een grote uitdaging. Datagedreven organiseren is een veertigduizend jaar oude technologie die je hiervoor kunt gebruiken. Met de digitale lopende band kun je ook nog eens de kosten voor jouw organisatie fors verlagen en neem je een voorsprong op de concurrentie.

Impact Accounting om te weten dat je de goede dingen goed doet – Marleen Janssen Groesbeek
De onderneming van de 21ste eeuw vermijdt schade aan de planeet en aan alles wat op aarde leeft, is transparant en creëert positieve impact. Mensen in zo’n bedrijf kunnen intrinsiek gemotiveerd zijn of dwang voelen door de strengere Europese wetgeving. Wat de motivatie ook is, het begint allemaal met weten wat impact is en wat voor soort impact je activiteiten hebben, en hoe duurzame en digitale transities impact hebben op de continuïteit en prestaties van jouw onderneming. We noemen dat dubbele materialiteit. In deze virtuele workshop behandelen we manieren waarop je die impact meet en waardeert en hoe je deze in de verschillende rapportages – kwartaal-, halfjaar- en jaarverslag – verantwoordt.

Verduurzamen van verdienmodellen – Siem Haffmans
Verduurzamen kost geld is een veelgehoord statement. De nieuwe eisen aan compliance en het beter registreren van impact, het zijn allemaal activiteiten die niet direct bijdragen aan de winstgevendheid. Toch is het relevant om ook in het verdienmodel van de organisatie te kijken welke aanpassingen kunnen worden gedaan om ervoor te zorgen dat verduurzaming bijdraagt aan de verdiencapaciteit van de organisatie. Dan komt duurzaamheid echt tot leven. Hoe pak je dat aan? In deze workshop kijken we specifiek naar aanpassingen in het verdienmodel die duurzaamheid ondersteunen. Hoe kun je het verdienmodel zo maken dat duurzaamheid en winstgevendheid hand in hand gaan? Wat zijn de kenmerken van een duurzaam verdienmodel, welke rol speelt de consument in het verduurzamen van verdienmodellen en hoe pas je bestaande modellen aan zodat ze duurzaamheid in de kern krijgen?

De impact van verduurzaming op de bedrijfsfinanciering – Gerrit Jan van den Brink
Duurzaamheid is hét thema van de toekomst. Maatschappelijk, maar zeker ook voor de organisatie. Met stevige regelgeving wordt vanuit Europa getracht een beweging richting een duurzamer toekomst te ondersteunen. En deze regelgeving gaat verder dan alleen eisen aan reporting. Zo krijgen banken, asset managers, verzekeringsmaatschappijen en pensioenfondsen te maken met regelgeving die de manier waarop ze kijken naar organisaties gaat veranderen. In deze compacte virtuele workshop brengen we je op de hoogte van de regelgeving die op belangrijke investeerders afkomt. Die regelgeving zorgt immers voor een andere kijk naar financiering van ondernemingen. Na deze workshop weet je concreet wat de mogelijke consequenties van deze regelgeving zijn voor de financiering van je eigen organisatie en snap je hoe je daar vanuit finance het best mee om kunt gaan.

Alternatieve investeringselectiemethodes voor ESG doelen – Jean Gieskens
Bij investeringen in activa en activiteiten van een organisatie dient de impact op het milieu, de medewerkers én de samenleving te worden becijferd en overwogen. Sinds enkele jaren wordt hierbij IT ingezet als vliegwiel om een positieve bijdrage te leveren aan de realisatie van ESG/SDG targets. Maar hoe wordt deze potentiële impact gekwantificeerd? In deze workshop wordt nader ingegaan op alternatieve investeringselectie methodes die rekening houden met ESG/SDG targets. Daarbij staan niet enkel en alleen de impact van een investering op het milieu, de maatschappij en de medewerkers centraal, maar zal er ook aandacht worden besteed aan de ESG-value drivers. Zodoende is er niet alleen aandacht voor True Cost Accounting, maar ook voor ESG als factoren set voor waardecreatie.